Modalidad:
Fechas:
Profesorado:
Matrícula:
Colegiados: 200€.
Precolegiados y desempleados: 100€.
Otros profesionales: 250€.
Inscripción:
Programa:
1.- Introducción a la planificación de plazos, costes y recursos de un proyecto desde la perspectiva del PMBOK e ISO 21500.
2.- Planificaciones dinámicas.
Técnicas de estimación – Tipos de tareas – Cadena crítica – Reglas de planificación – Integración de riesgos en la planificación – Arquitectura de la planificación – Métricas.
3.- Introducción a Microsoft Project.
Gestión de proyectos con Ms Project – Entorno de Ms Project Professional – Novedades de Ms Project Professional – Vistas e informes – Creación de un nuevo plan de proyecto – Introducción de las propiedades de proyecto.
4.- Creación de una lista de tareas.
Introducción de tareas – Tipos de programación (manual vs automática) – Tareas inactivas – Estimación de la duración – Introducción de un hito – Organización de tareas en fases – Vincular tareas – Documentar tareas – Comprobación de la duración del plan.
5.- Configuración de los recursos.
Configuración de los recursos humanos – Configuración de los recursos de equipamiento – Configuración de los recursos materiales – Introducción de las tasas de costo del recurso – Ajuste del horario laboral para recursos individuales – Documentación de recursos.
6.- Asignación de recursos a tareas.
Asignación de recursos a tareas – Organización de equipo – Asignación de recursos adicionales a una tarea – Asignación de recursos materiales a tareas.
7.- Formato e impresión de un plan.
Creación de una vista del diagrama de Gantt – Representación de objetos en un diagrama de Gantt – Formato del texto en una vista – Formato e impresión de informes – Representación en escala de tiempo.
8.- Seguimiento de las tareas.
Almacenamiento de una línea base – Líneas base estimadas – Seguimiento de un proyecto según lo previsto – Introducción del porcentaje completado de la tarea – Introducción del porcentaje físico completado de la tarea – Introducción de los valores reales de las tareas.
9.- Refinamiento de los detalles de la tarea.
Ajuste de las relaciones de tarea – Configuración de delimitaciones de tarea – Visualización de la ruta crítica del proyecto – Interrupción del trabajo en una tarea – Ajuste del periodo laborable para tareas individuales – Cambio del tipo de tarea – Introducción de fechas límite – Introducción de costes fijos – Configuración de una tarea repetitiva – Inspector de tareas.
10.- Refinamiento de los detalles del recurso y de la asignación.
Introducción de varias tasas de costo para un recurso – Configuración de las tasas de costo a aplicar en diferentes periodos de tiempo – Configuración de la disponibilidad del recurso a aplicar en diferentes horarios – Demora en el comienzo de las asignaciones – Aplicación de perfiles a las asignaciones – Aplicación de diferentes tasas de costo a las asignaciones – Introducción de la tasa de consumo de un recurso material.
11.- Refinamiento del plan de proyecto.
Análisis de la distribución de un recurso – Resolución manual de las sobreasignación de los recursos – Redistribución de los recursos sobreasignados – Análisis de los costos del proyecto – Comprobación de la fecha fin del proyecto.
12.- Seguimiento del progreso de las tareas y las asignaciones.
Actualización de una línea base – Seguimiento de los valores reales y restantes de las tareas y asignaciones – Seguimiento del trabajo real por fase temporal de las tareas y asignaciones – Reprogramar el trabajo restante.
13.- Visualización e informe de estado del proyecto.
Identificación de las tareas que han sido pospuestas – Análisis de los costos de una tarea – Análisis de los costos de un recurso – Informe de la variación de costo del proyecto en una vista con indicadores gráficos.
14.- Cálculo del rendimiento con el análisis del valor ganado.
Visualización de los indicadores de programación del valor acumulado – Visualización de los indicadores de costo del valor acumulado.
15.- Consolidación de proyectos y recursos.
Creación de un fondo de recursos – Visualización de los detalles de asignación en un fondo de recursos – Actualización de las asignaciones en un plan compartido – Actualización de la información de recursos en un fondo de recursos – Actualización del periodo laborable de todos los proyectos en un fondo de recursos – Vinculación de nuevos planes de proyecto a un fondo de recursos – Apertura de un plan compartido y actualización de un fondo de recursos – Trabajo con proyectos consolidados – Creación de dependencias entre proyectos.